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提取罐-為什么提取玫瑰精油最適宜的方法是水蒸氣蒸餾法

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本文目錄一覽表:

一、為什么提取玫瑰精油最適宜的方法是水蒸氣蒸餾法

因?yàn)槊倒寰鸵讚]發(fā)、難溶于水、化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定,所以適用水蒸氣蒸餾法
蒸餾的玫瑰精油當(dāng)中含有天然的玫瑰臘,也只有蒸餾的玫瑰精油當(dāng)中才含有天然的玫瑰臘,在18-20攝氏度的時(shí)候,蒸餾的玫瑰精油將會(huì)呈現(xiàn)粘稠狀直至結(jié)晶為固體的狀態(tài)
水蒸氣蒸餾法系指將含有揮發(fā)性成分的藥材與水共蒸餾,使揮發(fā)性成分隨水蒸氣一并餾出,經(jīng)冷凝分取揮發(fā)性成分的浸提方法。該法適用于具有揮發(fā)性、能隨水蒸氣蒸餾而不被破壞、在水中穩(wěn)定且難溶或不溶于水的藥材成分的浸提。水蒸氣蒸餾法可分為共水蒸餾法、通水蒸氣蒸餾法、水上蒸餾法。為提高餾出液的濃度,一般需將餾出液進(jìn)行重蒸餾或加鹽重蒸餾。常用設(shè)備為多能提取罐、揮發(fā)油提取罐,它在生產(chǎn)活動(dòng)中被廣泛使用。
1、水蒸氣蒸餾法原理
香料與水構(gòu)成精油與水的互不相溶體系,加熱時(shí),隨著溫度的增高,精油和水均要加快蒸發(fā),產(chǎn)生混合體蒸氣,其蒸氣經(jīng)鍋?lái)旟Z頸導(dǎo)入冷凝器中得到水與精油的液體混合物,經(jīng)過(guò)油水分離后即可得到精油產(chǎn)品。
2、
蒸餾方式
水中蒸餾
:原料置于篩板或直接放入蒸餾鍋,鍋內(nèi)加水浸過(guò)料層,鍋底進(jìn)行加熱。
水上蒸餾:(隔水蒸餾)原料置于篩板,鍋內(nèi)加入水量要滿足蒸餾要求,但水面不得高于篩板,并能保證水沸騰至蒸發(fā)時(shí)不濺濕料層,一般采用回流水,保持鍋內(nèi)水量恒定以滿足蒸氣操作所需的足夠飽和整齊,因此可在鍋底安裝窺鏡,觀察水面高度。
直接蒸氣蒸餾:在篩板下安裝一條帶孔環(huán)行管,由外來(lái)蒸氣通過(guò)小孔直接噴出,進(jìn)入篩孔對(duì)原料進(jìn)行加熱,但水散作用不充分,應(yīng)預(yù)先在鍋外進(jìn)行水散,鍋內(nèi)蒸餾快且易于改為加壓蒸餾。
水?dāng)U散蒸氣蒸餾:這是近年國(guó)外應(yīng)用的一種新穎的蒸餾技術(shù)。水蒸氣由鍋?lái)斶M(jìn)入,蒸氣至上而下逐漸向料層滲透,同時(shí)將料層內(nèi)的空氣推出,其水散和傳質(zhì)出的精油無(wú)須全部氣化即可進(jìn)入鍋底冷凝器。蒸氣為滲濾型,蒸餾均勻、一致、完全,而且水油冷凝液較快進(jìn)入冷凝器,因此所得精油質(zhì)量較好、得率較高、能耗較低、蒸餾時(shí)間短、設(shè)備簡(jiǎn)單。

二、如何做預(yù)算

推薦于
建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來(lái)。他提聘問(wèn)題,你答不上來(lái),他會(huì)說(shuō),翻開(kāi)定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)??我覺(jué)得,不一定。
預(yù)算這東西,本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。我不記定額,翻開(kāi)定額看,也能把預(yù)算做出來(lái)。記定額有一個(gè)好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問(wèn),什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢(qián)的,財(cái)務(wù)也是算錢(qián)的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù)不能有一分錢(qián)的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線,內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒(méi)關(guān)系,預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
步驟/方法
1
怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。
2
投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候,還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫(xiě)的很簡(jiǎn)單,還有的是很模糊,這些都要記下來(lái),在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書(shū),也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
3
變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的,但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊,有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì),有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí),有數(shù)百份的變更,對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量,編制預(yù)算,有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間,對(duì)總造價(jià)影響不大??墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X(qián)而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧,你們自己想吧,這點(diǎn)可是比較值錢(qián)的,我還不想說(shuō)。另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)一個(gè)工地都是錢(qián)鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢(qián)鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了,我說(shuō)的是合同以外的錢(qián)。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候,對(duì)不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個(gè)非常精明的人,但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程,招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的,開(kāi)工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工單位少說(shuō)話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說(shuō),按8米一個(gè)接頭,按圖紙計(jì)算。老總想了,鋼筋有9米長(zhǎng),還有12米長(zhǎng)的,施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬(wàn)平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說(shuō)這樣不行??汕傻氖?,在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候,從地工撿回來(lái)一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒(méi)有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢(qián)。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個(gè)頭,照?qǐng)D紙計(jì)算,省了錢(qián),省了力。因此說(shuō),預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
4
結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來(lái)的,而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是:結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中,有的單位結(jié)算書(shū)像投標(biāo)書(shū)一樣漂亮,讓人看著就覺(jué)得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書(shū)最好用活頁(yè)紙,不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書(shū)。一套報(bào)建設(shè)方,一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中,一定要按日期順序排列,編號(hào)編制。一定要有匯總,一定要有封面。
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結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。有一個(gè)朋友,在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以1米高,這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的,他說(shuō),因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了,說(shuō),你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個(gè)20寬我給你,一定給你。但我要問(wèn),你這么算能多算出多少錢(qián)?答曰多算100多元。我告訴他,人沒(méi)有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會(huì),否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事,我也不知道說(shuō)什么好,大家自己體會(huì)吧!但我要說(shuō)的一點(diǎn)是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!
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限額領(lǐng)料的問(wèn)題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題,不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地,每次去工地的時(shí)候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?;A(chǔ)回填的時(shí)候,有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長(zhǎng)一毛錢(qián)。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的,這就要求,預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢(qián),預(yù)算人員應(yīng)該控制。
工程量的計(jì)算固然很重要,也占用大量的時(shí)間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng),目前就是賣方市場(chǎng),僧多粥少啊!因此,建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫(xiě)到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣,之后要求拿走,自己修改。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了,施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法,那就是審核過(guò)程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。
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如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更,提出自己的意見(jiàn),根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對(duì)銷售的影響。
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如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后,對(duì)自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價(jià)分析做出來(lái),那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件,都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái),計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。
“施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。”
舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書(shū)中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下,這是不會(huì)給其追加的??墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。
事實(shí)表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
關(guān)于回扣的問(wèn)題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。而只要有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō),有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒(méi)必要的。在一次詢價(jià)過(guò)程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方,這個(gè)采購(gòu)量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問(wèn)對(duì)方,就按你說(shuō)的這個(gè)價(jià)(最低價(jià)),有我多少回扣。不好意思,直接問(wèn)了,有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu),但量較大的情況,其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說(shuō),因此,其給偶的價(jià)格不能再低,但回扣還是要給的。
這僅僅是一家之言,對(duì)否不知道。僅供參考吧!
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廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員,特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái),并且,他們都是有問(wèn)必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說(shuō),廠商來(lái)的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō),已經(jīng)足夠了。就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
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施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很多施工單位的朋友都在叫苦:現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo),又多有墊資者,建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是,也因此,才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。通過(guò)多年的工作學(xué)習(xí),對(duì)此談下個(gè)人的看法吧!首先,中國(guó)是一個(gè)人口在國(guó),勞動(dòng)力非常的充足,并且,教育相對(duì)落后。而建筑業(yè),相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)含量較低,屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō),做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。因此,造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過(guò)多,良莠混雜。對(duì)于這一方面,相信大家心里都明白,就不說(shuō)了。還是說(shuō)管理方面的吧! 講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,日本松下集團(tuán)最大的客戶,某汽車集團(tuán),松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),其向松下提出:要求松下降價(jià)15%,否則,終止合同。作為松下的高層管理人員,很多人都非常的氣憤,都想不再給其供貨。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點(diǎn)出發(fā),說(shuō)服那些高層管理人員:如果我們不降價(jià),那我們的汽車就不能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒(méi)辦法在國(guó)際市場(chǎng)上立足,為了我們國(guó)家的強(qiáng)盛,我們必須降價(jià)。接下來(lái),松下加大了研發(fā)力度,使松下的車用收音機(jī)成本降低25%。這說(shuō)明了什么?
再看看我們國(guó)內(nèi)的施工企業(yè),有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的?又有多少能像松下集團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢?看看我們的市政建設(shè),有多少路,還沒(méi)用幾天就開(kāi)始鑿除、修補(bǔ),裝了滿大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興,因?yàn)檫@又有活了,可我們廣大人民看著不心疼嗎?那都是錢(qián)呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等!……
END
注意事項(xiàng)
最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧!不管是在施工單位還是建設(shè)單位,偶一直都是相信,定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講,降低成本還是有辦法的。別處,定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員,我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀?就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆,失去了誠(chéng)信。對(duì)于可降低成本的地有人說(shuō),學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì),但是精通十年未必,是這樣嗎?
如果你要是會(huì)讀圖,能讀懂,并且對(duì)建筑名詞了解,則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。比如說(shuō)做建筑預(yù)算,包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程,有半天時(shí)間就可以把定額看懂,特別是取費(fèi)這部分。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算,從開(kāi)始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算(如普通住宅),一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙,這可就不好說(shuō)了。

制藥工程課程設(shè)計(jì)胡先敏 在文庫(kù)里看到這份材料了,但是下不下來(lái),有誰(shuí)可以下的么?麻煩發(fā)我下,謝過(guò)啦。。

三、直筒提取罐設(shè)計(jì)需要對(duì)封頭進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)校核嗎

需要

直筒形提取罐的結(jié)構(gòu)特點(diǎn):
直筒形提取罐由封頭、筒體、變徑、夾套、投料門(mén)、出渣門(mén)、氣缸等組成。筒體較長(zhǎng)、上下通徑適應(yīng)于滲漉提取,氣動(dòng)開(kāi)閉出渣門(mén)。直徑小,受熱傳遞快,加熱沸騰時(shí)間短沸騰快,出渣門(mén)密封好。
2、直筒形提取罐加熱形式:夾套和出渣底部加熱、利用底部加熱維沸。能夠避免生產(chǎn)爆鍋現(xiàn)象。
3、直筒形提取罐出渣效果:出渣順暢,無(wú)阻力。
4、直筒形提取罐生產(chǎn)方式:可進(jìn)行回流、滲漉(效果好)、熱回流、雙向循環(huán)逆流提取。
5、直筒形提取罐制作加工:制造加工容易、 成本較低。占用廠房空間較大。
6、直筒形提取罐勞動(dòng)強(qiáng)度:出渣不用人工輔助出渣,勞動(dòng)強(qiáng)度小,較為安全。
7、直筒形提取罐商業(yè)回報(bào):利用三項(xiàng)專利,提高提取效率,減少人力成本,回報(bào)快。

四、制藥工程課程設(shè)計(jì)胡先敏 在文庫(kù)里看到這份材料了,但是下不下來(lái),有誰(shuí)可以下的么?麻煩發(fā)我下,謝過(guò)啦。。

皖西學(xué)院生物與制藥工程學(xué)院
(制藥設(shè)備與工程設(shè)計(jì))


設(shè)
計(jì)
班 姓 學(xué)
級(jí) 名 號(hào)
制藥0801 胡先敏 2008010573 谷仿麗
指導(dǎo)教師
二○一一 年六月十五日
皖西學(xué)院生物與制藥工程學(xué)院 皖西學(xué)院生物與制藥工程學(xué)院
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制藥設(shè)備與工程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
設(shè)計(jì)題目 班 級(jí) 年產(chǎn) 1 億支抗病毒口服液的工廠設(shè)計(jì) 制藥 0801 學(xué) 生 指導(dǎo)教師 胡先敏 谷仿麗
1、生產(chǎn)能力: 年產(chǎn) 1 億支/年 設(shè) 計(jì) 的 目 2、工藝要求: 選擇最佳工藝流程 的和要求 3、質(zhì)量要求: 符合 GMP
1、工藝流程的設(shè)計(jì)和說(shuō)明 設(shè) 計(jì) 的 2、分別繪出主體設(shè)備圖/帶控制點(diǎn)的工藝流程圖/車間平面圖/車 任務(wù) 間立面圖/工廠平面圖
設(shè)計(jì)工作 計(jì)劃與進(jìn) 度安排
1、星期一:收集查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料 2、星期二:初步確定工藝方案 3、星期三:物料衡算、主要設(shè)備選型 4、星期四:最終確定工藝方案 5、星期五:分別繪出主體設(shè)備圖/帶控制點(diǎn)的工藝流程圖/車間平 面圖/車間立面圖/工廠平面圖
主要參考 文獻(xiàn)資料
朱宏吉,張明賢.制藥設(shè)備與工程設(shè)計(jì).化學(xué)工業(yè)出版社 張珩.制藥工程工藝設(shè)計(jì).化學(xué)工業(yè)出版社 萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù) 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站 中國(guó)化工機(jī)械網(wǎng) 中國(guó)機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 中國(guó)制藥裝備協(xié)會(huì) 中華制藥機(jī)械網(wǎng)
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皖西學(xué)院生物與制藥工程學(xué)院 皖西學(xué)院生物與制藥工程學(xué)院
課 程 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū)
題 課
目: 程:
年產(chǎn) 1 億支抗病毒口服液的工廠設(shè)計(jì)
制藥設(shè)備與工程設(shè)計(jì) 生物與制藥工程系 制藥工程 0801 胡先敏 2008010573 谷仿麗 2011.06.30
系 (部) : 專 班 業(yè): 級(jí):
學(xué)生姓名: 學(xué) 號(hào):
指導(dǎo)教師: 完成日期:
3
課 程 設(shè) 計(jì) 簡(jiǎn) 介
由中藥制劑制成的抗病毒口服液具有清熱解毒、涼血之功能,保 護(hù)細(xì)胞器,拮抗和減輕內(nèi)毒素作用,有助于治療感染*疾*,并能誘 發(fā)機(jī)體的免疫功能及抗病能力,具有顯著的抗病毒、抗菌作用,作用 迅速。 臨床試驗(yàn)證明, 該口服液的功效是可信的, 因其投用經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)便, 給藥途徑為口服,無(wú)創(chuàng)傷性,且無(wú)明顯副作用,及早使用該口服液有 利于縮短治療時(shí)間,減少病情變化,所以,該口服液是一種值得推廣 的治療呼吸道感染的良藥, 同時(shí)也是一種很有開(kāi)發(fā)前景的中藥復(fù)方制 劑口服液。據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)仍有廣闊的市場(chǎng)空間。且原材料屬于常見(jiàn) 藥材,取材方便,價(jià)格便宜。 據(jù)以上所述,決定。在六安市裕安區(qū)月亮島西區(qū)建立年產(chǎn) 1 億支抗病毒口服液的工廠。
4
課 程 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書(shū) 目 錄
一、設(shè)計(jì)資料
1. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 …………………………………………… 7 2. 建設(shè)規(guī)模與處理目標(biāo) …………………………………… 9
二、工藝設(shè)計(jì)和說(shuō)明
1.工藝流程圖 ………………………………………………… 9 2.生產(chǎn)原料 …………………………………………………… 10 3.工藝流程設(shè)計(jì)原則 ………………………………………… 10 4.生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)介 …………………………………………… 10 5.工藝方案的分析 …………………………………………… 10 6.生產(chǎn)工藝的確定 …………………………………………… 11
三、物料衡算
1.主料總物料衡算 …………………………………………… 12 2.輔料物料衡算 ……………………………………………… 12
四、設(shè)備的選型
1.設(shè)備的選型 ………………………………………………… 13
五、能量橫算
1.浸取設(shè)備的能量衡算 ……………………………………… 13
5
2.其他主要設(shè)備的能量衡算 ………………………………… 14
六、工廠總體設(shè)計(jì)及選圖
1.廠址的選擇 ………………………………………………… 14 2.廠房總體布置 ……………………………………………… 15 3.工廠的總體平面設(shè)計(jì) ……………………………………… 15 4.生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)及布置原則 ………………………………… 16
七、廢液的處理及其防治
1.廢液的處理方法 …………………………………………… 17
八、參考文獻(xiàn) ……………………………………………… 18
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制藥設(shè)備與工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 一、設(shè)計(jì)資料
1. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品的簡(jiǎn)介
抗病毒口服液簡(jiǎn)介 抗病毒口服液 簡(jiǎn)介
以西漢名醫(yī)張仲景所著《傷寒論》為基礎(chǔ),選自東漢名醫(yī)張仲景所著 《傷寒論》,精選明方,采用地道藥材,10 萬(wàn)級(jí)凈化,低溫萃取工藝,有效 成分倍增,口感好。清熱祛濕,涼血解毒。主治流感、感冒,內(nèi)含多種抗 病毒成份,有效抑制病毒,快速吸收,快速起效,是治療和預(yù)防流感,感 冒,手足口病,上呼吸道感染,腮腺炎等各種病毒感染的一線用藥! 研究表明,超過(guò) 90%的感冒是由病毒引起的。輔仁抗病毒口服液內(nèi)含多 種抗病毒成份,有效抑制病毒,快速吸收,快速起效!療效優(yōu)于其他同類 產(chǎn)品。 本品以板藍(lán)根、石膏、蘆根、生地黃、郁金、知母、石菖蒲、廣藿香、 連翹。 輔料為蜂蜜、蔗糖、羥莘甲酯、羥苯乙脂。亳州有大量的藥材種植, 取材簡(jiǎn)單。
抗病毒口服液的優(yōu)越性 西藥治療流感、 西藥治療流感 、 感冒的弊端和危害
A 治標(biāo)不治本——西藥對(duì)于流感、感冒只能緩解癥狀,不能從根本上 治療感冒。 B 抗生素濫用——西醫(yī)對(duì)流感、感冒的治療,存在嚴(yán)重的抗生素濫用 現(xiàn)象,造成“超級(jí)病毒”等耐藥菌的出現(xiàn),且容易造成人體菌體失調(diào)。 C 毒副作用大——西藥對(duì)人體的肝腎功能均有不同程度的損害,毒副 作用大。 D 易反彈——西藥治療流感、感冒,癥狀易反復(fù)。
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中藥防治流感、 中藥防治流感 、 感冒的優(yōu)越性
A 經(jīng)典方劑,療效顯著——輔仁抗病毒口服液組方選自東漢名醫(yī)張仲 景所著《傷寒論》,有著 1000 多年的成功經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)典方劑與現(xiàn)代醫(yī)藥創(chuàng) 新科技的完美結(jié)合,治療感冒療效顯著。 B 扶正祛邪,標(biāo)本兼治——中醫(yī)治療原則遵循扶正祛邪,標(biāo)本兼治, 既可增強(qiáng)機(jī)體抵抗力,又可使身體恢復(fù)健康。 C 提高免疫力——抗病毒口服液假入含有特效免疫成分的中藥,填補(bǔ) 西藥感冒成分上的空白。 D 安全無(wú)毒副——中藥選材均源自天然,植物藥不含刺激、有害成分。 E 無(wú)反彈——中藥治療感冒高燒,效果較安穩(wěn)持久,無(wú)反彈現(xiàn)象。
治療流感
流感病毒是一種非細(xì)胞形態(tài)微生物,病毒進(jìn)入人體后,寄生在人體靶 細(xì)胞內(nèi),利用細(xì)胞代謝進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)散,破壞人體機(jī)能。此時(shí)只有人體自身 的免疫細(xì)胞和免疫球蛋白可以識(shí)別健康細(xì)胞和被病毒感染的細(xì)胞,從而清 除病毒。如果人的免疫能力低下,抗體不足,流感難治就不言而喻了。輔 仁抗病毒口服液的抗病毒機(jī)理在于人體服藥后,能增強(qiáng)人體免疫功能,通 過(guò)激活抗體,是免疫細(xì)胞和免疫球蛋白吞噬、殺死病毒,從而清除病毒, 使人體恢復(fù)健康。這就是抗病毒口服液治療、預(yù)防感冒尤其是流感特別有 效的原因。
臨床有憑
1、感冒初期——防:噴嚏拉響警報(bào),提醒您病毒侵入體內(nèi)。及早服用 抗病毒口服液,防止病毒蔓延。 2、感冒中期——治:在病毒高發(fā)期,傳染性強(qiáng)。按時(shí)服用抗病毒口服 液,抗病毒,才是感冒治療之本。 3、感冒初愈——清:此時(shí)體內(nèi)仍殘留病毒。堅(jiān)持服用抗病毒口服液, 徹底清理病毒,防止病情反復(fù)。
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療效保證
目前,在國(guó)際上,圖譜作為中成藥、草藥提取物等含有混合物質(zhì)群的 質(zhì)量控制方法,已經(jīng)成為醫(yī)藥界共識(shí)。美國(guó) FDA(美國(guó)食品藥物管理局)對(duì) 植物藥的質(zhì)量檢測(cè)要求必須制訂指紋圖譜的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),歐共體對(duì)草藥的質(zhì) 量控制也采用了指紋圖譜技術(shù)。
抗病毒口服液的功效
抗病毒口服液內(nèi)含多種抗病毒成分,藥效地道強(qiáng)勁,能有效抑制病毒, 快速吸收,快速起效!抑制病毒的傳播和蔓延。
2. 建設(shè)規(guī)模與處理目標(biāo)
生產(chǎn)任務(wù):年產(chǎn) 1 億支抗病毒口服液 每年按 300 天計(jì)算,每天按 24 小時(shí)不間斷生產(chǎn),每?jī)蓚€(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次 全面系統(tǒng)檢修,進(jìn)而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。采用輪換班制。 日產(chǎn):100 000 000 支/300≈333334 支 時(shí)產(chǎn):100 000 000 支/(300*24) ≈13889 支
二、工藝設(shè)計(jì)和說(shuō)明 工藝設(shè)計(jì)和說(shuō)明
1. 工藝流程簡(jiǎn)圖 工藝流程簡(jiǎn)
倉(cāng)庫(kù) 清洗、烘 干、粉碎 提取 濃縮
外包
內(nèi)包
灌裝、 滅 菌
配濾
入庫(kù)
包合物 配制
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2. 生產(chǎn)原料
主料為板藍(lán)根、石膏、蘆根、生地黃、郁金、知母、石菖蒲、廣藿香、 連翹。 輔料為蜂蜜、蔗糖、羥丙基-β環(huán)糊精。
3.工藝流程設(shè)計(jì)原則 3.工藝流程設(shè)計(jì)原則
(1) 盡可能采取先進(jìn)設(shè)備,先進(jìn)生產(chǎn)方法及成熟的科學(xué)技術(shù)成就,以保證 產(chǎn)品質(zhì)量。 (2)就地取材、充分利用當(dāng)?shù)夭牧?,以便獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效果 (3)所采用的設(shè)備效率高、降低原材料消耗及水電氣消耗。以使產(chǎn)品的成本 降低。 (4)按 GMP 要求對(duì)藥物的劑型進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)。 (5)藥材的前處理、提取、濃縮等生產(chǎn)操作,按單獨(dú)設(shè)立的前處理車間進(jìn)行 前處理工藝流程設(shè)計(jì)。 (6)遵循三協(xié)調(diào)原則即人流物流協(xié)調(diào)、工藝流程協(xié)調(diào)清潔級(jí)別協(xié)調(diào),正確劃 分生產(chǎn)工藝流程中生產(chǎn)區(qū)域的潔凈級(jí)別,按工藝流程合理布置,避免生產(chǎn)流程的 迂回、往返和人物流交叉等。 (7)充分預(yù)計(jì)生產(chǎn)故障,以便及時(shí)處理、保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
4. 生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)介
此次設(shè)計(jì)任務(wù)是生產(chǎn)抗病毒口服液。首先,對(duì)各種主料和輔料進(jìn)行清洗、 烘干以及粉碎; 第二步, 按生產(chǎn)工藝對(duì)原料進(jìn)行提取、 濃縮得到粗產(chǎn)品; 第三步, 加入輔料、配濾制成口服液;第四步,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行灌裝、滅菌;最后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn) 行質(zhì)量檢測(cè)及包裝。
5. 工藝方案的分析
經(jīng)過(guò)大量的試驗(yàn)及查找相關(guān)資料,最終確定了采用水溶性環(huán)糊精包含抗病 毒口服液的生產(chǎn)工藝。 此工藝的優(yōu)點(diǎn)在于: 1)采用水溶性環(huán)糊精包含抗病毒口服液中揮發(fā)油的有效成分,包合率可以
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達(dá)到 40%~85%、保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,增加了揮發(fā)油的穩(wěn)定性; 2)改善了抗病毒口服液的口感,提高了產(chǎn)品的療效; 3)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,適合工業(yè)上大批量生產(chǎn)。
6. 生產(chǎn)工藝的確定 具體水溶性環(huán)糊精包含抗病毒口服液的生產(chǎn)工藝如下: 具體水溶性環(huán)糊精包含抗病毒口服液的生產(chǎn)工藝如下: 水溶性環(huán)糊精包含抗病毒口服液的生產(chǎn)工藝如下 1.對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理 1.對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理
取藥材板藍(lán)根 900g、石膏 400g、蘆根 425g、地黃 225g、郁金 175g、知母 175g、石菖蒲 175g、廣藿香 200g、連翹 325g。進(jìn)行清洗、烘干級(jí)粉碎。
2.對(duì)原材料進(jìn)行提取 2.對(duì)原材料進(jìn)行提取
將按比例配制的混合后的原材料投入提取罐中,加入 8 倍量的水,夾層加 熱煮沸提取 3 小時(shí),同時(shí)收集得含揮發(fā)油的乳濁液 1953ml,經(jīng)油水分離器分離 收集揮發(fā)油得揮發(fā)油 18ml 及芳香水 1935ml,備用。提取液經(jīng)臥式螺旋卸料過(guò)濾 離心機(jī)放出,備用。 藥渣再加入 6 倍量的水提取 1.5 個(gè)小時(shí),經(jīng)臥式螺旋卸料過(guò)濾離心機(jī)放出 提取液,與第一次提取夜合并,備用。藥渣棄去。
3.對(duì)提取液進(jìn)行濃縮 3.對(duì)提取液進(jìn)行濃縮
合并提取液,在 65℃以下真空濃縮至相對(duì)密度 1.12(60℃熱測(cè)) ,放置冷 卻至室溫,于攪拌中緩慢加入 85%乙醇,使含乙醇濃度達(dá)到 70±2%,靜置 24 小 時(shí),過(guò)濾,取上清液回收乙醇并濃縮至相對(duì)密度為 1.09(20℃測(cè)) ,得抗病毒濃 縮液 2100ml,備用。
4.包合物的制備 4.包合物的制備
取羥丙基-β環(huán)糊精 75g 制成飽和水溶液, 加入經(jīng)無(wú)水硫酸鈉脫水后的揮發(fā) 油 15ml,控制溫度 40~60℃攪拌 5 小時(shí),攪拌速度 300r/min,得羥丙基-β環(huán)糊 精包合液 125g。包含率為 75%。
5.配濾 5.配濾
取抗病毒濃縮液 2100ml 過(guò)濾后,加入蜂蜜 840g、蔗糖 1260g、羥丙基-β 環(huán)糊精包合液 125g、芳香水 1935ml、調(diào)節(jié) PH 至 5.10,混勻至澄清,加水定容
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至 7000ml,定容過(guò)濾。
6.灌裝、 6.灌裝、滅菌 灌裝
通過(guò)口服液灌裝滅菌一體機(jī)進(jìn)行定溶液灌裝 10ml/支,滅菌產(chǎn)品。
7.質(zhì)量檢測(cè)及包裝 7.質(zhì)量檢測(cè)及包裝
人工進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),然后貼上標(biāo)簽,裝盒,入箱制成成品。
三、物料衡算
1.主料總物料衡算 1.主料總物料衡算 主料
生產(chǎn)任務(wù):年產(chǎn) 1 億支抗病毒口服液,每支 10ml。 每年按 300 天計(jì)算,每天按 24 小時(shí)不間斷生產(chǎn)。 日產(chǎn):100 000 000 支/300≈333 334 支 時(shí)產(chǎn):100 000 000 支/(300*24)≈13 889 支 共需要藥材總質(zhì)量如下(按 95%總效率計(jì)算) : 板藍(lán)根:100 000 000支*(900g/7000ml)*10ml/95%≈135 噸 石 蘆 地 郁 知 膏:100 000 000 支*(400g/7000ml)*10ml/95%≈60 噸 根:100 000 000 支*(425g/7000ml)*10ml/95%≈64 噸 黃:100 000 000 支*(225g/7000ml)*10ml/95%≈34 噸 金:100 000 000 支*(175g/7000ml)*10ml/95%≈27 噸 母:100 000 000 支*(175g/7000ml)*10ml/95%≈27 噸
石菖蒲:100 000 000 支*(175g/7000ml)*10ml/95%≈27 噸 廣藿香:100 000 000 支*(200g/7000ml)*10ml/95%≈30 噸 連 翹:100 000 000 支*(325g/7000ml)*10ml/95%≈49 噸
輔料總 2. 輔料總物料衡算
蜂 蔗 蜜:100 000 000支*(840g/7000ml)*10ml=120噸 糖:100 000 000支*(1260g/7000ml)*10ml=180噸
羥丙基-β環(huán)糊精:100 000 000支*(75g/7000ml)*10ml≈11噸
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四、設(shè)備的選型
1、清洗罐:生產(chǎn)能力:100kg/h 清洗罐
外形尺寸:100*150CM(直徑*高)
2、烘干機(jī):型號(hào):CT-C-I 烘干機(jī):
生產(chǎn)能力:100kg/h 外形尺寸:140*80*180 CM(長(zhǎng)*寬*高)
3、粉碎機(jī):型號(hào):HK-180
生產(chǎn)能力:30-120kg/h 外形尺寸:48*100*100 CM(長(zhǎng)*寬*高)
4、提取機(jī):型號(hào):BDHF-5B
生產(chǎn)能力:12~30Kg/h 外型尺寸:200*120*135 CM(長(zhǎng)*寬*高)
5、濃縮機(jī):型號(hào):YZ-450 濃縮機(jī):
生產(chǎn)能力:20000-50000 ml 外型尺寸:100*60*180 CM(長(zhǎng)*寬*高)
6、配濾罐:型號(hào):WCG-20 配濾罐
生產(chǎn)能力:20000-50000 ml 外型尺寸:150*100 CM(直徑*高)
7、灌裝機(jī):型號(hào):GR-ZGF-40 型 灌裝機(jī):
生產(chǎn)能力:4800(罐/h) 外型尺寸:250*90*140 CM(長(zhǎng)*寬*高)
五、能量衡算 能量衡
1.浸取設(shè)備的能量衡算
浸取過(guò)程的能量的衡算: 查酒精比熱容 2.4*103J/(Kg .℃)
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采用的料液比:1:8
起始溫度 25℃ 酒精密度 0.8g/ml
加熱溫度 50℃
每天消耗板藍(lán)根量 450kg 故需酒精量為 450*8*0.8kg=720kg 消耗電的能量: Q=cm(t2-t1)=2.4*103*720*(50-25)J=4449600J= 4449.6KJ 理論的電量:Q/(3600s*1KW)= 4449.6/3600=1.236 度 電機(jī)的功率:6.5KW 浸取過(guò)程總消耗的電量:6.5*24+1.236=157.236 度
2.其他主要設(shè)備的能量衡算
清洗烘干粉碎聯(lián)合設(shè)備的功率:7.38KW 灌裝滅菌一體機(jī)的功率:5.5KW 攪拌器功率:2.8 KW 自動(dòng)灌裝封口機(jī)的功率:3.4 KW 其他合計(jì):11.6 KW 每天消耗的電量: (7.38+5.5+2.8+3.4+11.6) *24 度=763.32 度
六、工廠總體設(shè)計(jì)及選圖
1).廠址的選擇
我廠擬建于六安市裕安區(qū)月亮島西區(qū),原因如下: 1.月亮島環(huán)境優(yōu)美,大氣含塵、含菌濃度低,無(wú)有害氣體,自然環(huán)境好,對(duì)藥 品質(zhì)量無(wú)有害因素,衛(wèi)生條件較好。 2.月亮島在居民區(qū)最大頻率風(fēng)向的下風(fēng)口,藥廠所產(chǎn)生的廢氣不會(huì)對(duì)居民健康 造成影響。 3.要預(yù)見(jiàn)的市政區(qū)域規(guī)劃,藥廠建在市政區(qū)域規(guī)劃不影響藥品質(zhì)量的影響。 4.月亮島處于六安市,交通發(fā)達(dá),且離原材料產(chǎn)地很近,方便原材料的購(gòu)買與 產(chǎn)品的出售。
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5.月亮島水、電資源豐富,將不會(huì)出現(xiàn)能源不足的情況。 6.我廠擬進(jìn)口一批污水處理系統(tǒng),屆時(shí),我廠污水將得到妥善處理
2).廠房總體布置
1.根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ1s-87 等規(guī)范,我廠總圖布置符合防火、安全 和衛(wèi)生的要求。各建筑物之間離有一定的距離,生產(chǎn)藥品的車間類別不同,它們 之間的間距也設(shè)置不同。 2. 我廠區(qū)內(nèi)的主要道路要徑直短捷 , 而且有考慮消防通道。 廠區(qū)道路環(huán)形相通, 廠內(nèi)的主要道路為雙車道。人流和物流之間 , 貨流和貨流之間盡可能避免了交 叉和迂回。 3.我廠生產(chǎn)廠房布置在廠區(qū)環(huán)境清潔區(qū)域,不讓廠區(qū)的地面、路面及運(yùn)輸不對(duì) 藥品的生產(chǎn)造成污染。 4.根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)和防止秤時(shí)交叉污染,合理布局、間距恰當(dāng)。我廠原料 藥生產(chǎn)區(qū)應(yīng)置于制劑秤區(qū)的下風(fēng)側(cè)。車間倉(cāng)庫(kù)等的分布是根據(jù)藥物的流程安排 的。 5.我廠廠房與道路之間應(yīng)有一定距離的衛(wèi)生緩沖帶,緩沖帶種植了草坪,綠化 設(shè)計(jì)做到“土不見(jiàn)天” 。最大限度的減少空氣中的微粒,防止污染藥物。 6. 我廠車輛的停車場(chǎng)設(shè)在辦公區(qū)前,遠(yuǎn)離藥品生產(chǎn)廠房,防止發(fā)生爆炸。 7. 本廠涉及到中藥提取,有殘?jiān)桑瑸榉乐刮廴?,生產(chǎn)廢棄物的回收是獨(dú)立 設(shè)置的。
3).工廠的總體平面設(shè)計(jì)
根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,首先要進(jìn)行廠區(qū)劃分,確定全廠建筑廠房,構(gòu)建物,道 路,堆場(chǎng)管路管線及綠化美化等設(shè)施在廠區(qū)平面上的相互位置。 工廠的總體平面設(shè)計(jì)不僅需要如下依據(jù): 1 審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 2 廠址的選擇報(bào)告。 3 廠址總體平面布置方案草圖。
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4 生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)圖。 平面的設(shè)計(jì)還需要一些要求: 1 符合生產(chǎn)流程的要求。 2 生產(chǎn)主廠房處于占地面積較大的中心地帶。 3 考慮地區(qū)主風(fēng)向的影響。 4 人流貨流通道的分開(kāi),避免交叉。 5 遵循城市規(guī)劃的要求。 6 符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。
4).生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)及布置原則 1、要求
(1)生產(chǎn)設(shè)備要按工藝流程的順序配置,在保證生產(chǎn)要求、安全及環(huán)境衛(wèi)生的前 提下,盡量節(jié)省廠房面積與空間,減少各種管道的長(zhǎng)度。 (2)保證車間盡可能充分利用自然采光與通風(fēng)條件,使各個(gè)工作地點(diǎn)有良好的勞 動(dòng)條件。 (3)保證車間內(nèi)交通運(yùn)輸及管理方便。萬(wàn)一發(fā)生事故,人員能迅速安全地疏散。 (4)廠房結(jié)構(gòu)要緊湊簡(jiǎn)單,并為生產(chǎn)發(fā)展及技術(shù)革新等創(chuàng)造有利條件。
2、原則
(1)各工序的設(shè)備布置要與主要流程順序相一致,是生產(chǎn)線路成鏈狀排列而無(wú)交 叉迂回現(xiàn)象,并盡可能自流輸送,力求管線最短。 (2)注意改善操作條件,對(duì)勞動(dòng)條件差的工段要充分考慮朝向、風(fēng)向、門(mén)窗、排 氣、除塵及通風(fēng)設(shè)施的安裝位置。設(shè)備的操作面應(yīng)迎著光線,使操作人員背光操 作。 (3) 輔料制備車間應(yīng)與適用設(shè)備靠近, 但如液氯汽化、 制漂等有污染和粉塵部分, 應(yīng)有墻與車間隔開(kāi),應(yīng)有通風(fēng)等必要的設(shè)施。 (4)冬天無(wú)嚴(yán)重冰凍地區(qū)的工廠可考慮把不適宜在車間內(nèi)布置的設(shè)施,布置在室 外。高壓容器等有爆炸危險(xiǎn)的設(shè)備應(yīng)布置在室外。并有安全報(bào)警和事故排空等安 全措施。
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(5)相互聯(lián)系的設(shè)備在保證正常運(yùn)行、操作、維修、交通方便和安全條件下,盡 可能靠近。 (6)設(shè)備與墻柱之間的間距,無(wú)人通過(guò)最小 500mm,有人通過(guò)最小 800mm (7)泵與泵之間間距一般 1000mm,泵組之間間距約 1500mm。 (8)設(shè)備的安裝位置不應(yīng)騎在建筑物的伸縮縫或沉降縫上。 (9)發(fā)散有害物質(zhì)、產(chǎn)生巨大噪音和高溫的生產(chǎn)部分應(yīng)同一般的生產(chǎn)部分適當(dāng)?shù)?隔開(kāi),以免互相干擾。 (10)要統(tǒng)一安排車間所有操作平臺(tái)、各種管路、地溝、地坑及巨大的或震動(dòng)大 的設(shè)備基礎(chǔ),避免同廠房基礎(chǔ)發(fā)生矛盾。 (11)操作平臺(tái)的寬度應(yīng)大于 500mm,平臺(tái)向上距梁底或樓板的距離應(yīng)大于 2000mm,平臺(tái)下若走人或有設(shè)備需檢修,平臺(tái)底部?jī)舾卟粦?yīng)小于 2000mm。 (12)合理安排廠房的出入口,每個(gè)車間出入口不應(yīng)少于 2 個(gè),廠房大門(mén)的寬度 應(yīng) 比 所 需 通 過(guò) 的 設(shè) 備 寬 度 大 200mm 左 右 , 比 滿 載 的 運(yùn) 輸 工 具 寬 度 要 大 600~1000mm,總的寬度不應(yīng)小于 2000~2500mm。 (13)要考慮必要的錐料面積。 (14)遵守國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生及防火安全等方面的各項(xiàng)規(guī)定, 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī) 范》 。 (15)要考慮到廠房擴(kuò)建的需要。 (16)在滿足生產(chǎn)工藝需要的同時(shí),設(shè)備布置要盡量符合建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化要求, 18m 以下,采用 3m 的倍數(shù),18m 以上采用 6m 的倍數(shù),多層廠房跨度和柱距均以 6m 進(jìn)位,高度應(yīng)為 300mm 的倍數(shù)。 (17)車間布置相關(guān)專業(yè)的要求。
七、廢液的處理及其防治
1.廢液的處理方法 1.廢液的處理方法
我廠擬從德國(guó)進(jìn)口整套的污水處理循環(huán)系統(tǒng), 最大量的減少了污水的排放, 同時(shí), 我廠排放的污水也將符合國(guó)家級(jí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
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八、參考文獻(xiàn)
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